4月28日，潞安化工集團召開深入貫徹2025年省安委會第二次全體（擴大）會議、全省森林草原防滅火警示教育和防汛抗旱工作會議精神會議暨一季度經營工作會議。會議強調，要認清形勢、統一思想、明確方向、對標挖潛、精心謀劃、承壓前行、完成任務，統籌好安全生產和經營管理，搏市場、降成本、謀長遠，不斷增強企業核心功能，提升核心競爭力。集團領導王志清、馬軍祥、劉勇杰、黃勇、韓玉明、毛永紅、徐海東、范戰榮參加會議。

集團黨委書記、董事長王志清指出，各部門、各單位要認清形勢，增強危機意識，真干事、干實事；要統一思想，將思想統一到集團各項部署要求上來，增強自身生存能力，推動企業長期向好發展；要明確方向，以增強核心功能、提升核心競爭力為目標，轉變思維，解決問題；要對標挖潛，以“利潤”為導向，找準差距、認真分析、提出舉措；要精心謀劃，以奮斗者的心態、競爭者的姿態，努力實現幸福者的狀態；要承壓前行，從集團承擔的國有企業“三大責任”角度出發，種好自己的責任田，努力實現價值創造；要完成任務，以結果衡量英雄，真正將考核結果與“面子、票子、帽子、位子”掛鉤，增強干的動力，形成干的合力，持續推動全員由“生產者”向“經營者”“競爭者”轉變。

王志清強調，要提高站位、牢記使命，進一步增強保安全、穩增長的責任擔當。認真貫徹全省安委會第二次全體（擴大）會議的具體部署，認真梳理、守牢底線，深刻汲取教訓，強化安全責任落實，提升應急救援能力；全面落實中央及省委、省政府、省國資委相關會議對當前經濟工作的決策部署，以穩中求進的工作總基調，主動作為、錨定目標，持續跟蹤、強化落實，全力以赴推動經濟發展持續向好；要強管理、提質效。持續打好轉型發展、管理提升和作風轉變“三大攻堅戰”，聚焦“減員提效，降本增效，提質增效”任務，將全面預算管理作為“方向盤”，將成本控制作為“剎車系統”，落實好差異化分配，圍繞價值回報率，層層傳導壓力，找準作用點、作用方向，體現出作用力大小，立足價值創新創造，最終實現“價值成就你我”。要謀發展，促轉型。抓好降本增效、科技創新、安全生產、生態環保及深入貫徹中央八項規定精神學習教育、集團黨委巡察整改等各項工作，運用“五種思維”、提升“五種能力”，搏市場、降成本、謀長遠，聞令而動、共同發力，守好底線、打好沖鋒，做到“千斤重擔人人挑，人人頭上有指標”，持續增強企業核心功能、提升核心競爭力。

集團黨委副書記、總經理馬軍祥要求，要做好全面預算工作，圍繞各自的預算目標，進一步盤清賬、明責任、找差距，制定務實舉措，層層壓實責任，推動預算工作高質量完成；要做好治理數字化工作，圍繞業務驅動，全面完善數字化平臺建設，增強數據思維，確保數據質量，做好數據分析，逐步實現數據規范化；要做好市場營銷工作，充分發揮“人努力”因素，以嚴厲的考核倒逼銷售人員積極開拓市場；要做好扭虧減虧工作，以企業化經營思維，對照差異短板，對照預算“一扣一扣緊螺絲”，落實好各項工作；要做好安全生產工作，對照工作清單化、清單責任化、責任跟蹤化要求，持續“完善責任、落實責任、層次管理、追究責任”，將各項工作落實到事、落實到人；要做好生態環保工作，全面落實環保目標責任制，全面開展環保風險隱患自查自糾專項行動，確保各項措施全面落實。

會上，集團領導劉勇杰、黃勇、韓玉明、毛永紅、徐海東分別就相關工作作出具體安排。會議傳達了省安委會第二次全體（擴大）會議精神，就當前安全工作進行部署，并通報了一季度全面預算與績效考核情況及能源事業部和化工事業部一季度經濟運行情況分析。

（文/圖 牛娜 丁丁）

責任編輯：郝佳麗